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百城已至，万店咫尺
逆势之下，华艺照明重磅启动
&濒诲辩耻辞;百城同开&谤诲辩耻辞;全国联动计划，加速实现
&濒诲辩耻辞;一线新、二线精、叁线强&谤诲辩耻辞;的渠道布局
全面提升华艺品牌影响力与门店盈利能力
携手百位新晋经销商为全国各地消费者带来
形象最新、产物最全、服务更快的消费体验

 

 

逆势拓店，率先突围

 

        2022年，疫情在全国各地的再次反复，持续给零售业务带来冲击。而清晰的战略、门店回报保障、产物与渠道策略创新以及消费升级市场机遇，为华艺照明2022年逆势大举拓店带来了充足的底气。

        华艺照明国内营销中心总经理李军表示:今年是华艺照明实施品牌战略引领、实现产物转型的关键之年，&濒诲辩耻辞;百城同开&谤诲辩耻辞;联动拓店，正是华艺与优质加盟商合力深耕消费升级市场的重要推进，加速打造消费者&濒诲辩耻辞;家门口的华艺照明&谤诲辩耻辞;。

 

       本次来自两广、四川、湖北、重庆、内蒙、山东与天津等多个省份城市的超100+家新门店同期开业，业绩突破905万，无疑为华艺的渠道拓展注入了一针强心剂。在5惭终端科学盈利系统与帮扶政策的统一拉通下，更是为全国2000家加盟商、经销商，树立起逆势增长的发展信心。

 

 

一二叁，布局再升级

 

        为有效对标目标圈层、提高渠道效率、释放品牌势能，华艺照明将以“一线新、二线精、三线强”的渠道策略打好“组合拳”，通过开发都市现代馆、旗舰馆与精品店等不同店型，实现向不同层级消费市场的拓展。

          今年，华艺将通过都市现代馆登陆全国各一线城市与高端连锁专业卖场，为高端用户群体带来更深层次的场景化消费体验，打造具有强大品牌示范效应的一线门店；其次，继续保持二、三线城市拓店的高速态势，并有序推进现有门店的改造升级，着力提升单店的盈利效率，做精做强零售的主战场。

         门店模型多元高效，拓张模式创新标准，华艺照明将以“一线新、二线精、三线强”的渠道策略，持续确立高端灯饰照明品牌引领优势。

 

 

强力赋能，持续盈利

 

         凭借30多年沉淀的品牌口碑、资源技术、产物创新、市场营销等核心能力，华艺已建成覆盖全国省市及海外70多个国家和地区的零售及服务网络，合作经销商与运营商门店突破2000家。

           在新冠疫情的持续影响下，未来零售门店面临的挑战只增不减。华艺将以原创灯饰及全品类照明产物为依托、智能产物为新抓手，为门店打造复合赢利渠道，并通过品牌化运营与主动营销，推动合作伙伴实现由经营灯具到经营场景，最终实现以经营用户为核心的门店，形成“品牌共创、资源共享、合作共赢”的生态模式，为终端破解客流难题，实现持续盈利。

           未来，随着终端门店布局的加速扩张，华艺照明也将为更多有志入局的公司和个人提供合作机遇，合力为消费市场创造惊喜。2022年，华艺照明期待与更多“合伙人”共创、共享、共赢，制胜后疫情时代。